2.2.1. Структура программы

Разработать бизнес-план развития предприятия дает возможность проанализировать несколько вариантов достижения целей развития предприятия и выбрать оптимальный. При этом вы можете оценить запас прочности бизнеса как производную риска изменения важнейших факторов, влияющих на реализацию проекта. Программа также позволяет оценить, как исполнение бизнес-плана повлияет на эффективность деятельности предприятия, рассчитать срок окупаемости проекта, спрогнозировать общие показатели эффективности для группы инвестиционных проектов, финансируемых из общего бюджета. Определить оптимальный способ финансирования инвестиционного проекта С можно разработать схему финансирования инвестиционного проекта предприятия с учетом будущих потребностей в денежных средствах на основе прогноза движения денежных средств на всем периоде планирования, выбрать источники и условия привлечения средств для реализации бизнес-плана, оценить возможные сроки и графики возврата кредита. Вы также сможете спроектировать структуру капитала предприятия и оценить стоимость бизнеса. Оценить возможные варианты производства, закупок и сбыта позволяет проанализировать планируемую структуру затрат и прибыльность отдельных подразделений и видов продукции, определить минимальный объем выпуска продукции и предельные издержки, подобрать производственную программу и оборудование, схемы закупок и варианты сбыта. Проконтролировать выполнение бизнес-плана поможет вам проконтролировать выполнение бизнес-плана предприятия, сравнивая в ходе реализации его плановые и фактические показатели. Программа рекомендована к использованию Минэкономики России и структурами регионального уровня как стандартный инструмент для разработки бизнес-планов предприятий. Построив в финансовую модель, разработав на ее основе бизнес-план компании, вы автоматически создадите хорошо структурированный и понятный отчет. может использоваться и как самостоятельная аналитическая программа, и как составная часть информационно-аналитической системы предприятия.

Программные инструменты разработки бизнес-планов: система : Учебное пособие

Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование следующих финансовых форм: Все выше перечисленные документы формируются в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета — и являются источником исходных данных для расчета основных показателей эффективности проекта. В состав программы входит также модуль формирования финансовых отчетов, создаваемых пользователей самостоятельно.

Блок анализа состоит из следующих модулей:

Project Expert — программа для разработки бизнес-планов и анализа приступаете к подготовке бизнес-плана;; разрабатываете ТЭО проекта;; готовите эффективность вложений с использованием инструментария по оценке.

В основе работы — создание финансовой модели планируемого бизнеса и ее всесторонний экономический анализ. Прогнозная отчетность предоставляется в форме, соответствующей МСФО. Учитывает экономические реалии Рекомендуется к использованию рядом федеральных министерств и администраций регионов как стандартный инструмент для разработки бизнес-планов предприятий. Экономит время на подготовку бизнес-планов и отчетов На основе финансовой модели формирует хорошо структурированные и понятные инвесторам отчеты.

Поставляется в виде линейки От — подготовка несложных проектов до и — углубленный анализ проектов диверсифицированных компаний и холдингов Зарегистрированным пользователям предоставляются услуги сопровождения: Он позволяет группе пользователей финансовой службы предприятия спланировать развитие бизнеса, оценить его"запас прочности", а также риски и неопределенности. По вопросам покупки, пожалуйста, обращайтесь в отдел продаж:

- разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов. Возможности программы

обеспечивает широкие возможности для пошаговой подготовки бизнес-плана даже неспециалистами. Сервис прошел тестирование и уже сегодня позволяет анализировать и корректировать бизнес-планы клиентов, предоставлять им обратную связь по частично или полностью подготовленным бизнес-планам, формировать отчеты в различных срезах, включая мониторинг работы с сервисом клиентов и специалистов банка. Для клиентов требовался удобный инструмент для формирования бизнес-плана, для банка — единая форма для представления и анализа проектов.

Project Expert – проверенный инструмент для разработки бизнес-плана и Минимальные требования к компьютеру при использовании системы.

С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Аналитическая система е предназначена для разработки вариантов развития предприятия и оценки реализуемости инвестиционных проектов.

е позволяет моделировать деятельность и небольшого частного предприятия, и многоотраслевого холдинга. С помощью е можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. е ориентирован на потребность руководства предприятия и его финансово-экономических служб в инструменте, позволяющем решать широкий спектр задач стратегического управления. Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям: В то же время в учитывается специфика российской экономики.

Система рекомендована к использованию госструктурами федерального и регионального уровня как стандартный инструмент для разработки планов развития предприятия. позволяет вести углубленный анализ выбранной стратегии и выбирать из существующих альтернативных вариантов развития предприятия оптимальный. Вы оцениваете в системе общую эффективность проекта, отслеживаете влияние текущих изменений исходных данных проекта на его результаты, определяете эффективность проекта для всех заинтересованных в нем сторон.

Для определения эффективности инвестирования средств в проект предоставляет развитые возможности по оценке стоимости бизнеса. Представленная линейка разработана в соответствии с масштабами предприятия и сложностью стоящих перед ним задач планирования развития: — ориентирован на средние и крупные предприятия, позволяет проанализировать целесообразность открытия новых направлений бизнеса и альтернативные сценарии развития, определить эффективность вложений с использованием инструментария по оценке стоимости бизнеса.

Составление и анализ бизнес-планов с использованием

Задать вопрос юристу онлайн 3. Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Таким образом, вероятные стратегии можно рассматривать как моделирование будущего. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании все более эффективных финансовых моделей.

Несмотря на такие преимущества статистических методов, как простота и наглядность использования, их применение для оценки инвестиционных проектов в сложных современных экономических условиях например, высокая инфляция и структурные изменения в ценообразовании затруднено.

Программа Project Expert, разработанная российской фирмой «Про-Инвест Технология разработки бизнес-плана с использованием Project Expert.

Применение системы позволяет разработать планы развития фирмы и провести анализ инвестиционных проектов. С помощью е можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности фирмы. позволяет отбирать оптимальные варианты стратегии развития фирмы из ряда альтернативных; определять потребность в привлеченных денежных средствах; рассматривать различные варианты схем финансирования, включая сроки и условия кредитования; оценивать и отслеживать рост стоимости, запас прочности предприятия, факторы, влияющие на жизнеспособность предприятия и допустимый уровень риска.

В системе определяется общая эффективность проекта, эффективность вложений в него для каждого из участников, выбираются варианты производства, закупок и сбыта, ведется контроль реализации проекта, а также разрабатывается качественный бизнес-план. В основе лежит создание финансовой модели планируемого бизнеса и ее всесторонний анализ. Кроме того, является важным инструментом стратегического планирования, который необходим для подготовки бизнес-плана, разработки ТЭО проекта, подготовки выпуска новой продукции, планирования модернизации производства, анализа направлений развития бизнеса, подготовки реструктуризации фирмы.

Назначение программы

Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании, не позволяя создавать основу будущих денежных потоков. Ответом на вызовы финансового кризиса становится моделирование и оценка будущего финансового состояния компании с учетом рисков, устойчивости и ликвидности бизнеса. Подобное бизнес планирование, осуществляемое на постоянной основе, предполагает использование эффективного аналитического инструмента.

Для более чем компаний таким решением уже стал . Использование методики для разработки и оценки бизнес планов делает отчетность проекта понятной всем заинтересованным сторонам. Все это значительно увеличивает шансы и на финансирование отдельного инвестиционного проекта и на финансовую эффективность планируемой деятельности всей компании.

Рассмотрены основные этапы реализации инвестиционного плана в программе. системы предлагается использовать программный продукт Project Expert. Разработка бизнес-плана в Project Expert складывается из следующих входят в бизнес-план, подготовку которого обеспечивает Project Expert.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.

Пособие по

В настоящее время информатизация охватывает все сферы, все отрасли общественной жизни. Процесс информатизации общества является закономерным глобальным процессом развития цивилизации, который обусловлен целым рядом объективных факторов, важнейшими из которых являются: В связи с этим, компьютерные технологии охватывают всё большее пространство нашей страны. Основные факторы информатизации: Целью данной работы является предложение по расширению сферы применения информационных технологий в инвестиционном проектировании предприятий автосервиса.

бизнес-плана (система «Project Expert»): Моделирование бизнес-плана. Использование имитационных моделей в процессе разработки и анализа.

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта. В процессе разработки стратегии продаж в учитываются факторы времени, такие, как: При моделировании сбыта вы учитываете объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т.

Разработка бизнес - планов в программе

Предназначено для студентов экономических специальностей, а также для тех, кто изучает применение компьютеров и компьютерных программ в сфере бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Методика использования Project Expert для финансового анализа Разработка финансовой части бизнес-плана в Project Expert. Определить проект.

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации. Построение модели Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. Различные модули независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности. Однако отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы.

Независимо от того, разрабатывается ли детальный финансовый план или только предварительный экспресс-анализ проекта, необходимо в первую очередь ввести следующие исходные данные: Следующим этапом процесса построения модели является описание плана развития предприятия проекта. Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: Определение потребности в финансировании Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта.

В результате предварительного расчета определяется эффективность проекта без учета стоимости капитала, а также определяется объем денежных средств, необходимый и достаточный для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный период времени с шагом один месяц. Разработка стратегии финансирования предприятия После определения потребности в финансировании разрабатывается план финансирования.

Пользователь имеет возможность описать следующие способы финансирования посредством: В процессе разработки стратегии финансирования проекта пользователь имеет возможность промоделировать объем и периодичность выплачиваемых дивидендов, а также стратегию использования свободных денежных средств например, размещение денежных средств на депозите в коммерческом банке или приобретение акций сторонних предприятий. Анализ эффективности проекта В процессе расчетов автоматически генерирует стандартные отчетные бухгалтерские документы:

BYPLAN_і Видеообзор программы для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов БАЙПЛАН.